PRESENTER SCRIPT
培训演示脚本
14:00–15:00 的实战分享环节按这个流程走。新版脚本默认所有学员都已经完成课前测试和 Coze 第一份作业。
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STEP 114:002 min · 累计 0:02
开场破冰
先确认大家都已经做过课前测试和 Coze 第一份作业。今天这一小时，不是从零听概念，而是把你们已经写过的上下文、提示词和测试题，拉到同一个判断框架里。
讲师提示： 控制在 2 分钟内，先统一前提：大家不是来听营销词，而是来校准“什么该自己做、什么该交给 Agent”。
STEP 214:028 min · 累计 0:10
核心概念快讲
Agent 不是聊天机器人加了插件，而是一套「感知 → 推理 → 规划 → 执行 → 反思」的工程闭环。我先用 3 分钟讲清 Chat、Copilot、Agent 的区别，再补四个时代和两种主流架构。
讲师提示： 打开 /concepts 页面，重点讲时间轴后面的 Chat / Copilot / Agent 概念区，让大家把自己课前作业放到正确层级里。
STEP 314:1010 min · 累计 0:20
能力边界：去伪存真
现在大家知道 Agent 是什么了，但它到底能做到什么程度？我用 7 个真实任务测给你看 — 合同审查、数据分析、代码生成、内容创作、复杂决策…… 每个都标了信心分数和人类对比。
讲师提示： 打开 /boundary 页面，挑 3 个最相关的测试点击展开。重点讲「能做」和「不能做」的边界感，让听众建立判断框架。
STEP 414:2015 min · 累计 0:35
Live Demo：3 分钟搭一个 Agent
说了这么多概念，现在我打开 Agent 工坊，直接演示主线任务“外部情报侦察员”。这次不从模型配置讲起，而是按任务工坊五步走：选任务卡 → 读简报 → 看情报包 → 调提示词 → 跑固定验证题。
讲师提示： 打开 /builder，先选默认主线“外部情报侦察员”。只做三件事：① 快速扫过任务简报和董事会情报包，强调“内部依据 vs 外部补充” ② 在提示词页指出固定输出结构和人工复核边界 ③ 到验证页直接点击题目：「未来两个季度最值得优先推进的三项经营动作是什么？请区分内部依据和外部补充。」最后展示任务完成检查、引用来源和执行记录。
STEP 514:358 min · 累计 0:43
企业案例快览
刚才是从零搭建，现在看看已经跑通的企业怎么做的。15 个案例覆盖电商、制造、金融、法务、HR 等行业，每个都有 ROI 数据和落地时间线。
讲师提示： 打开 /cases，按行业筛选 2-3 个与听众最相关的案例展开讲。重点讲 ROI 数据和落地周期，这是老板最关心的。
STEP 614:432 min · 累计 0:45
过渡到动手环节
好了，概念和演示到此为止。接下来龙虾茶会开始。带了 Coze 作业的，直接讲你的上下文、提示词和测试迭代；没带的，就在现场对照 Agent 工坊快速补一个样例。打开 /workshop 页面，上面有展示清单。
讲师提示： 引导大家打开 /workshop。强调「跑崩了也能讲」，重点不是完美结果，而是你是怎么改提示词和边界的。